Consultant en gestion du changement organisationnel et apprentissage

 Qui sommes-nous :Nous sommes Gestion organisationnelle et du talent, et nous aidons les clients à créer conjointement la main-d’œuvre de l’avenir. Comment? Nous prenons des décisions fondées sur les connaissances. Nous fournissons aux gens les outils et les feuilles de route dont ils ont besoin pour donner le meilleur d’eux-mêmes. Nous créons des expériences numériques que les employés adorent. Nous montrons aux entreprises comment former de grands leaders avant-gardistes. Notre approche et notre personnel nous placent en tête de liste pour ce qui est des services-conseils en ressources humaines (RH), en gestion organisationnelle et en gestion du talent. Nous aidons les clients à acquérir de nouvelles compétences, à élaborer une stratégie de gestion du talent, à perfectionner leur leadership, à améliorer l’expérience des employés, à gérer les changements et plus encore. Visitez-nous ici pour en savoir plus sur Gestion organisationnelle et du talent.  Votre profil :Vous êtes une force de changement. Vous savez que les entreprises doivent s’adapter ou être laissées-pour-compte, et vous savez comment les aider à le faire. Vous avez les compétences, les outils et le savoir-faire pour aider les entreprises à se réinventer du sommet jusqu’à la base pour devenir plus souples, plus compétentes et plus productives.  Vous êtes un formateur spécialisé en milieu de travail. Vous connaissez tous les styles d’apprentissage. Vous êtes capables de choisir parmi les plus récents outils et techniques pour aider les entreprises à soutenir leurs employés à donner le meilleur d’eux-mêmes. Mais vous êtes plus qu’un simple spécialiste de l’apprentissage. Vous êtes également en mesure d’aider les entreprises à choisir la meilleure façon d’aborder l’apprentissage au travail afin qu’elles puissent transformer leurs entreprises en puissances numériques. Les tâches :

• Aider les clients dans le processus de transformation qui rendra leur entreprise plus compétente
• Élaborer des stratégies de changement axées sur l’humain qui sont souples et adaptées au monde numérique 
• Soutenir la traduction de l’orientation stratégique et des objectifs commerciaux définis par les clients en stratégies de changement holistiques 
• Concevoir des stratégies de changement souples qui aideront les entreprises à transformer leur culture et leur façon de faire tout en les préparant pour l’avenir 
• Utiliser des outils et des méthodologies de pointe en matière de changement des pratiques, notamment :
• L’analytique prédictive
• Des outils de mobilisation, de collaboration et de facilitation comme Mentimeter et ThinkTank 
• La conception d’expérience éclairée par l’analyse organisationnelle et à l’aide de personas 
• Aider les clients à transformer leurs entreprises en organisations résilientes qui sont à l’aise avec la redirection et l’ambiguïté 
• Aider les équipes à concevoir des façons de permettre aux employés d’apprendre et de mettre en œuvre l’apprentissage continu dont ils ont besoin pour être efficaces, aujourd’hui et demain
• Aider la direction à concevoir des modèles d’apprentissage numériques qui font appel à l’intelligence artificielle ou à l’apprentissage machine pour le développement de contenu et les mises à jour
• Aider la direction à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies d’apprentissage qui aident les gens à travailler ensemble avec des machines
• Trouver des façons d’inclure le microapprentissage et l’apprentissage machine dans les stratégies que les entreprises peuvent utiliser pour recruter de nouveaux employés et leur enseigner de nouvelles compétences
• Utiliser de nouvelles techniques et de nouveaux outils d’apprentissage comme la ludification, la réalité augmentée, la réalité virtuelle et la prestation mobile pour aider les entreprises à former leurs employés et à acquérir de nouvelles compétences dans le cadre de la transformation numérique
• Utiliser une méthodologie d’apprentissage mixte pour mettre en œuvre l’apprentissage numérique continu qui appuie les nouvelles méthodes de travail souples et la formation juste à temps
• Aider Accenture dans le développement des affaires, notamment en formulant des propositions et en établissant des relations avec les clients
• Former notre pratique Gestion organisationnelle et du talent en contribuant aux études de marché, aux points de vue, au développement des capacités, au capital intellectuel et à la gestion du savoir
• Être disposé à accumuler des milles aériens en voyageant au besoin